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制定实施住房发展规划“湘十一条”要求，各城市要按照住建部今年出台的《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》要求，结合当地经济社会发展水平、住房供需状况、人口变化情况，科学编制住房发展规划，明确住房发展目标、重点任务和政策措施，合理确定住房和用地供应规模、结构、时序，引导相关资源合理配置。

机构客户8：5G比较看好的标的：5G设备龙头（好几波机会）、国内PCB龙头、M2M车载物联龙头、基站天线龙头（小市值高弹性）。机构客户9：如果只选一个还是5G设备龙头，机会挺好。另外，最近一直在看应用端，游戏和广电，汽车电子这块。机构客户10：5G最看好还是5G设备龙头，然后硬件端挖掘的差不多了，现在和之后可能要挖掘应用端的公司，比如视频，云视频软硬件龙头就很好，车联网、物联网，现在非常关注车联网。

销售渠道，其实互联网渠道，并且能够对用户的精准的触达，其实是对于建立有效的创新性的渠道能够起到非常好的促进作用。这些我不一个一个说了，但是大家看一下，我觉得这一页，因为班门弄斧，虽然我在医疗行业和互联网行业有一定的基础，但是对于保险这一块，这是我个人总结，看一下现在行业上在这几个环节做的东西。

建材需求韧性的风险：基建后继乏力。从杭州地区螺纹一类与三类品牌价差拉大的个例现象入手，主要原因之一是当地地铁建设需求的后继乏力。地方专项债发行环比大幅下降，地方财政收支情况持续恶化，将从资金角度制约基建投资回升，基建需求的后继乏力是终端需求的主要风险点。

时隔2年，HTC老骥伏枥又推出了一款全新的双摄手机one M8，M8采用了400万+200万像素的RGB镜头，主打人像虚化，通过双摄来获得景深从而实现单反相机大光圈镜头的虚化效果。很可惜HTC又失败了，400万的超低像素，并不高的画质，将一副看似的好牌打得稀巴烂，这也间接的让HTC跌下了安卓机皇的神坛。

这也是锤子过去几年产品节奏感不强的主要原因，公司并没有强悍到在产品上足够任性，因为生存危机还没有解决。这种妥协感终于在去年坚果pro面世时画上休止符，媒体用“骄傲”、“回归”等词来表达对锤子的认可，事实上，这确实也是锤子历史上最成功的产品之一。但从今天的坚果3来看，似乎并没有保持坚果系列之前的水准。